制造业稳，则经济底盘稳；服务业活，则发展动能活。制造业是广东经济的压舱石，服务业则是引领价值跃升的动力帆。当压舱石足够厚重，经济之舟就能在风浪中行稳致远；动力帆足够充盈，产业之船就能在变革中破浪前行。广东正处于从制造大省向制造强省跨越、从生产型服务向高端融合服务升级的关键期，制造业与服务业的双轮驱动，是广东提升全球竞争力的必由之路。

　　改革开放四十余年，广东从“三来一补”的加工基地成长为全球瞩目的制造业高地，完成了从规模扩张到质量突围的关键积累。如今，一场更深层的变革正在进行，制造业不再只满足于埋头生产，而是将触角延伸至研发设计、品牌服务等高附加值领域。广东制造业从埋头苦干的生产者，变成懂客户、懂设计、懂服务的价值创造者，从被动应对市场变化，转向主动重构产业生态，实现价值链的高端跃迁。

　　从内部优势到行业赋能诠释广东制造业质效提升的新动能。《广东省推动制造业与服务业协同融合发展2026年行动方案》中明确提出，要“支持制造业企业按市场化原则剥离非核心服务，为产业链上下游企业提供研发设计、创新孵化、计量检验检测等社会化专业化服务”。这项政策旨在打破企业内部服务的壁垒，将制造业内生的专业能力转化为赋能全产业链的社会化服务资源，从政策层面为行业提质增效铺路。过去，龙头企业凭借内部闭环构建了难以复制的竞争壁垒。核心部件自产、关键系统自研、生产流程数字化，但这种模式存在天花板，能力沉淀在内部，只能服务单一企业，边际效益递减。行业赋能的价值在于，将已验证的能力转化为产品或服务，将内部孵化的研发、检测、数字化等能力独立成业务，为产业链上下游甚至跨行业企业提供专业化服务。以广东建科为例，其最初主要对省内的建设工程提供检验检测服务。经过60多年发展，广东建科拥有全国首座民用建筑风洞、当前全国最大的民用建筑风洞，以及国内最大的民用建筑风洞、建设工程材料智能化检验示范实验室、建筑消防实验室、安全生产实验室、生态环境实验室等一批智能化、信息化实验室。这些硬核资源不仅服务母公司，更面向全社会开放，港珠澳大桥、广州白云国际机场、深圳平安金融大厦等标志性工程，都曾在这里完成检验检测。当一家企业的实验室不再只服务母公司，而是成为行业的公共底盘；当一项技术不再只解决单一工程问题，而能守护一座城市的安全，广东建科诠释了行业赋能的战略含义，不是单点突破，而是系统进化；不是让某一家企业更强，而是让整个产业生态更有韧性、更具竞争力。

　　推动价值竞争的系统性变革是广东制造业从大到强的必由之路。从价格竞争走向价值竞争，不是简单的定价策略调整，而是一场涉及企业战略、产业生态、制度环境的系统性变革。广东制造业正在经历的，正是这样一场深刻的自我革命，以制造业服务化为牵引，重塑竞争逻辑，重构价值链条。这场变革的紧迫性在于，全球产业竞争已从产品性价比的单一维度，升级为技术+服务+标准+生态的多维较量。当制造业的竞争从产品延伸到服务，一条通往价值链高端的跃迁之路正在广东铺展。

　　制造业是广东经济的厚实家底，服务业则是广东发展的强劲引擎。服务业已不再是传统意义上的配角，它正在从幕后走向台前，以数智化、高端化、国际化的姿态，重新定义广东制造业在全球市场上的话语权。

　　标准制定权。如今，一批龙头企业正成为行业标准的制定者。2025年9月，位于泰国春武里府的美的空调工厂获评世界经济论坛（WEF）“供应链韧性灯塔工厂”，成为中国家电行业首个海外灯塔工厂。这座工厂不仅是美的全球化的里程碑，更是中国制造业从产品出海到标准出海的生动实践。在智能家居领域，美的、格力以及海尔等龙头企业主导了多项智能化国家标准的制定；在新能源汽车领域，比亚迪在电池、电机、电控核心“三电”系统领域奠定了行业技术路线，而华为乾崑则在智能座舱和智能驾驶领域定义了技术发展方向。从自己做到极致到定义行业规则，这不再是简单的经济贡献，本质上是话语权的跃升。服务业的筑基，筑的并非楼宇与设施，而是规则、价值与信任，是广东在全球产业版图中构筑不可替代话语权的坚实根基。

　　价值定义权。迅镭智能的扫描枪、赛特智能的清扫机器人、贝乐智能的AI按摩椅，这三件广交会爆品的共同点，核心技术是底座，服务能力是护城河，品牌信任是通行证。这三家企业不仅让世界用上了广东造，更在全球市场逐步建立了深层次的情感与价值连接。赛特智能的清扫机器人成为新加坡、日本市场的选择；迅镭智能产品远销欧美、东南亚等150余个国家和地区；贝乐智能的AI按摩椅，将科技健康的生活方式带入全球100多个国家。这已超出产品功能，而是将岭南文化的审美内核与现代工业设计深度融合，输出的既是实用功能，也是文化符号与生活方式。当世界开始认同广东标准、信赖广东服务、向往广东价值时，新广货就完成了从可替代的商品到不可替代的伙伴的身份转变，也让广东造成为全球产业生态中不可或缺的价值符号与信任基石。

　　2026年新春伊始，广东连续第四年以“新春第一会”的形式，将全省的目光聚焦于一个核心命题：制造业与服务业协同发展。这不仅是广东对自身产业底色的清醒认知，更是面向未来、在全球产业版图中重构竞争力的战略抉择。

　　以制造业之强，牵引威廉希尔官网服务业之优。制造业之强，不能仅仅看规模、产值或品类，而应看其系统性的复杂程度、对极限指标的追求能力，以及定义问题和规则的能力。正是这些强的特质，构成了对服务业的强大牵引力。制造业的牵引力，本质上是一种需求图谱的力量。它为服务业提供了明确的问题导向、丰富的验证环境和庞大的市场空间。以制造业真实难题为靶心，以需求图谱为导航，服务能力的每一次升级，都对应于解决一个或一类复杂的工业约束。唯有走完从需求图谱到能力跃迁再到压力测试的完整闭环，服务业才能真正练就支撑高端制造的真功夫，实现自身与制造业的高质量共生发展。广东正是依托这种强大的牵引力，以制造业的复杂场景与真实问题为需求图谱，催生并验证高附加值的服务能力。

　　以服务业之优，增进制造业之强。这一命题，广东正在从愿景走向现实。这里的优，不仅指服务业的规模大，更指向其专业化、高端化、融合化的特质；而增进，则表现为服务业对制造业从支撑到赋能，再到重塑与共生的深刻变革。现代服务业正成为提升制造附加值和竞争力的关键引擎，推动广东制造向广东智造跃升。这种增进作用，集中体现在以下三个维度：一是要素赋能。用软性服务补齐硬性制造的关键拼图。制造业的竞争，已不仅是设备与厂房等硬实力的比拼，更是人才、技术、资金等软性服务的较量。深圳作为全国首批人力资源服务业与制造业融合发展试点城市，通过举办人力资源服务业与制造业供需对接活动，为立讯精密、大族激光等150多家制造企业，精准匹配头部人力资源机构提供的人才寻访、定制化培训等服务，这也是深圳落实广东省制造业与服务业协同发展战略部署、推动两业融合的具体举措。二是模式重塑。在广东的实践中，无论是树根互联帮助客户管理设备全生命周期，还是尚品宅配为客户提供全屋定制解决方案，或是希音与工厂协同实现“小单快反”，都是这场深层重构的生动切片。它们共同揭示了一个趋势：未来最强大的制造企业，将是那些最懂服务、最善经营关系的服务型制造巨头。这场转型不仅改变了企业的盈利模式和竞争逻辑，更从根本上重新定义了制造业的边界。三是生态构建。在广东，这种生态正在加速形成。它不再是简单的产业集聚，而是一个以数据为血液、以服务为神经、以制造为骨骼的有机生命体，共同构筑起一个更具全球竞争力的现代化产业体系。

　　（作者系广东省习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心南方医科大学研究基地特约研究员，南方医科大学马克思主义学院教授）